Tiden var kommet i juni 2023. NOVAPOR har åbnet sit nye anlæg i Danmark under ledelse af Thomas Sogaard og kan efter et år stolt se tilbage på succesen med denne udvidelse. NOVAPOR, kendt for sine innovative emballageløsninger, har hurtigt etableret sig i Danmark og Norden med NOVAPOR Nordic og har gjort imponerende fremskridt. I dette blogindlæg tager vi et kig på baggrunden for denne udvidelse, de opnåede milepæle og taler med Thomas Sogaard, en nøglespiller i virksomheden, om det første års udfordringer og succeser.
Baggrunden for udvidelsen
Beslutningen om at åbne et forretningssted i Danmark var ikke en spontan beslutning, men resultatet af omhyggelig planlægning og analyse. NOVAPOR anerkendte behovet og potentialet på det skandinaviske marked. Hertil kom den stigende efterspørgsel efter innovative emballageløsninger af høj kvalitet. Danmark var en ideel beliggenhed, ikke kun på grund af sin centrale beliggenhed i Nordeuropa, men også på grund af sin stabile økonomi og avancerede infrastruktur.
En anden faktor var nærheden til eksisterende og potentielle kunder. NOVAPOR ønskede at være tættere på sine skandinaviske partnere for hurtigere at kunne reagere på deres behov og samtidig gøre forsyningskæderne mere effektive. Åbningen af anlægget i Danmark satte NOVAPOR i stand til at nå disse mål og styrke kundeloyaliteten yderligere.
Vejle, Danmark, placeringen af NOVAPOR Nordic
Søgen efter de rigtige lokaler blev gennemført hurtigt og succesfuldt, fordi beliggenhedens historiske betydning harmonerer perfekt med NOVAPORs krav om at kombinere tradition og innovation. Pladsen, der åbnede i 1918 som Vejle Konfektionsfabrik- og Papvarefabrik og senere blev kendt som Jens Johansen Kartennage, danner et inspirerende miljø for NOVAPORs banebrydende projekter. Den vellykkede kombination af historiske elementer og state-of-the-art teknologi skaber et unikt arbejdsmiljø, der fremmer både kreativitet og effektivitet. De gamle vægge, der engang husede kasser og emballage, er nu vidne til en ny æra, hvor NOVAPOR udvikler innovative ideer og produkter. Denne symbiose af fortid og fremtid understreger NOVAPORs forpligtelse til at bevare traditionen og samtidig drive fremskridt.
Den gamle papfabrik i Fredericiagades originale vægge og strukturer kan stadig beundres i den renoverede bygning.
Milepæle opnået i det første år
Markedsindtrængning
I det første år efter åbningen i Danmark opnåede NOVAPOR Nordic en imponerende markedspenetration med talrige nye projekter. Gennem målrettede marketingstrategier og smarte salgsaktiviteter var virksomheden i stand til hurtigt at udvide sin tilstedeværelse i regionen. De innovative emballageløsninger mødte stor interesse, og NOVAPOR var i stand til at vinde flere vigtige nye kunder fra en lang række brancher.
Produktinnovation
NOVAPOR har altid markeret sig gennem sin innovative styrke, og denne tradition er blevet videreført i det nye anlæg i Danmark. I det første år blev der udviklet mange nye produkter, som ikke blot reducerede kundernes omkostninger markant, men frem for alt også reducerede deres omkostninger Co2 fodaftryk. Gennem brug af Genbrugsmaterialer og et smart design kunne der spares mange ressourcer.
Teambuilding og integration
En anden vigtig milepæl var den vellykkede etablering af et højtydende team på stedet. Thomas Sogaard har tilpasset sig perfekt til holdet og bragt en masse knowhow og ekspertise med sig gennem sin erfaring. Udvidelsen af NOVAPOR Nordic-teamet er planlagt i den nærmeste fremtid.
Thomas Sogaard, chef for Novapor Nordic, på arbejde i Vejle, Danmark
Interview med Thomas Sogaard
For at få et dybere indblik i erfaringerne og udfordringerne på NOVAPOR Nordics første år gennemførte vi et interview med Thomas Sogaard. Thomas har arbejdet i emballagebranchen i mange år og spiller en central rolle i det danske team hos NOVAPOR.
Hvordan var NOVAPOR Nordics første år?
Thomas Søgaard: Vores analyser var klare, markedet for innovativ emballage og skum havde brug for et alternativ til de eksisterende løsninger på det skandinaviske marked, nemlig i Danmark, og derfor grundlagde vi denne virksomhed den 1. juni 2023.
Lanceringen bekræftede alle vores forventninger fra starten, der var et stort behov for service på et andet niveau, proaktive tiltag for at finde endnu bedre løsninger end de eksisterende, søgen efter miljøvenlige løsninger og behovet for en partner som os har både ISO9001 og ISO 14001. Og alt dette til meget konkurrencedygtige betingelser. Så alt gik som håbet og forventet, og ser tilbage nu er vi stolte af det, vi har bygget på kun 12 måneder.
Fortæl os om højdepunkterne og særlige øjeblikke i det første år. Hvilke succeser har du opnået, og hvad er du særligt stolt af?
Thomas Søgaard: For mig personligt var det en mulighed for at bringe en tysk virksomhed ind på det danske og nordiske marked. Hvordan ville markedet reagere, og var virksomheder villige til at sætte deres lid til det, vi bragte til dette marked?
NOVAPORs ledelse havde altid en meget positiv indstilling, de havde tillid til mig, til mine evner, mine færdigheder og min viden. Dette føltes meget behageligt fra dag ét og var faktisk en af årsagerne til vores nordiske succes. Vi har solgt flere og flere måned efter måned og har fået nye kunder hver uge.
Så at sidde her på NOVAPOR Nordic-kontoret er allerede en erklæring om, at vi klarede det, at vi gjorde det rigtig godt, og at vi er kommet for at blive. Det er jeg stolt af. En anden mindre, men bestemt symbolsk og for mig personlig succes var at opnå salg for NOVAPOR Nordic i maj 2024, som tegner sig for 20% af vores virksomheds samlede salg. Dette var en milepæl for mig, og der vil komme mange flere.
Hvilke forhindringer og vanskeligheder stødte du på, og hvordan overvandt du og dit team dem?
Thomas Søgaard: Oprettelsen af vores danske virksomhed tog i starten noget tid, for selvom vores struktur er meget almindelig, var den ny for NOVAPOR og også for mig.
Men vi tog alle de nødvendige skridt med Dansk-Tysk Handelskammer, og vi var hurtigt på rette vej med deres meget støttende juridiske hjælp. Du er stadig og vil fortsat være en vigtig partner for vores virksomhed.
Hvad er specielt ved NOVAPOR Nordic i de nordiske lande sammenlignet med andre virksomheder?
Hvad er dine kort- og langsigtede mål for de næste par år?
Thomas Søgaard: På kort sigt har vi brug for mere personale, og vi tager allerede dette skridt. På kort sigt ønsker vi at være den førende partner for innovativ emballage og skum. På kort sigt skulle vi have fordoblet vores salg med NOVAPOR Nordic. På sigt vil vores virksomhed have en endnu stærkere tilstedeværelse i Skandinavien.
Hvilke emner og trends fokuserer du på i branchen i øjeblikket?
Thomas Søgaard: Vi arbejder meget intensivt på udvidet producentansvar og CO2-fodaftrykket for at give markedet de rigtige fakta og tal. Markedet er oversvømmet med så mange usande historier og falsk information om det bedste CO2-fodaftryk, og vi er nødt til at bringe de RIGTIGE fakta på bordet, så kunderne kan finde den rigtige løsning til deres behov med det laveste fodaftryk.
Hvilken udvikling og ændringer i branchen påvirker dit arbejde, og hvordan vil du reagere på dem?
Thomas Søgaard: Snart bliver det nødvendigt for alle virksomheder at kende hvert enkelt produkts CO2-fodaftryk. Vi er nødt til at handle hurtigt og snart udvikle en CO2-fodaftryksberegner. Det vil have stor betydning, hvis vi handler hurtigt.
Hvordan ser du samarbejdet med NOVAPOR-hovedkvarteret?
Thomas Søgaard: Selv med en lille organisation er NOVAPOR Nordic ikke følsom, når det kommer til at øge tempoet. Vi har vores personale, der understøtter denne placering til 100%, så der er ingen forskelle. Udviklingsafdelingen, internt salg, indkøb, produktion, økonomi og ledelse yder stor støtte, som er nødvendig for denne succes.
Thomas Sogaard, chef for Novapor Nordic, og NOVAPORs administrerende direktør Jörg Mühlenberg
Et år efter åbningen af sine aktiviteter i Danmark kan NOVAPOR Nordic se tilbage på en vellykket ekspansion. Virksomheden har opnået vigtige milepæle, herunder succesfuld markedspenetration, udvikling af innovative produkter og opbygning af et højtydende team. Med en klar strategisk retning og et stærkt fokus på innovation og bæredygtighed er NOVAPOR Nordic godt rustet til fremtiden.
Succeserne fra det første år vidner om virksomhedens fremsyn og engagement. NOVAPOR Nordic har vist, at det er muligt at få fodfæste på et nyt marked, samtidig med at moderselskabets høje standarder og værdier opretholdes. Vi kan glæde os til at se, hvilke yderligere succeser og innovationer det næste år vil bringe.